五“破”五“立” 教育评价“指挥棒”全面转向

近日,中共中央、国务院印发了《深化新时代教育评价改革总体方案》(以下简称《总体方案》),围绕党委和政府、学校、教师、学生、社会五类主体,明确了新时代我国教育评价改革的任务书和路线图。

刘传军:我们希望将来成为给整个生鲜行业提供解决方案的基础设施。

与刘传军的对话是一场有意思的旅程。比起展示美菜的宏大数字,生于农村、返于农业的他,更热衷于谈论一颗鸡蛋从河南鸡场到上海餐厅的旅途细节,或是一束菠菜的生命倒计时。从田间到餐桌的距离绝非简单的两点一线,但这段空间却在公众视野中被长久忽略,如同科幻小说里被折叠起来的世界一样。刘传军希望理顺这段被折叠、甚至扭曲的距离,在每一条干线和工厂布局的精妙计算里,一个更真实、辽阔的图景在我们眼前徐徐展开。

Q:耐得住寂寞,说明对这件事长期有信心。你们的信心来自哪里?

我想,开放的意义有三个维度:第一,整个生鲜市场的从业者需要这样的服务;第二,消费者需要高标准、高性价比的商品。最后,要变革农业,解决那个河北农民卖不出圆白菜的问题,就必须有平台,有足够大规模和体量的平台,才有机会改变农业、农村的现状,让农民收入更高。这可能是我们实现自己使命的唯一路径。

此外,针对高校教师普遍关心的“唯论文”“唯帽子”等科研评价问题,《总体方案》明确提出在教师科研评价中将突出质量导向、实施分类评价,而对高校的学科评估则淡化论文收录数、引用率、奖项数等数量指标,突出学科特色、质量和贡献。

17:05-23:00,在临河骆湾、罗湾、华能变压器公司一带。

刘传军:对,不会出现水果、蔬菜卖不出去烂在地里的事情了。供应链开放的核心是说,当我和更多企业联合时,就更有能力、更有底气。其实至今,我碰到水果就会头疼,我们的用户消化不了那么多水果。如果能开放,和更多的生鲜平台联合,也许就再也不用发愁水果烂在地里了。

Q:半年前疫情最严重时,我们曾进行过一次对话。当时你说如果有一台时光穿梭机,你想去十年后,看看农业的未来是什么样。半年过去,疫情改变了什么,没有改变什么?

完善其他方面的评价体系,并不意味着放松学业要求。

刘传军:没错。而且也套用一句高瓴时常讲的话,我们是长期主义者,我们做的事情,是长期有价值的事情,是能够真正对产业、社会有价值的事。所以你刚才问我怕不怕难和苦?我们不觉得,其实走得很有信心,也很平和。

刘传军:中国有一条线叫“胡焕庸线”,胡焕庸是一位地理学家,从东北黑河到云南腾冲划了一条线。你可以理解为,这条线以东的几乎所有大城市,我们都覆盖了。举个例子,从长沙到岳阳有160公里,为了满足岳阳的餐厅客户晚上11点前下单,第二天早上6点到货的需求,我们在岳阳也有站点。

12:15-14:10,在刘桥花园转盘附近。

14:00-14:40,在沭阳百盟物流产业园附近。

“考,老师的法宝;分,学生的命根”,传唱已久的歌谣折射出当前各级各类学校中存在的“以分数给学生贴标签”的不科学做法。

立什么:科学履行职责的体制机制

作为浙江民营经济发展的一面旗帜,温州市于2018年获批启动新时代“两个健康”先行区创建,率先开展一系列先行先试的探索实践,为中国民营经济发展探索了新经验。

“两个健康”即非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。在温州,“两个健康”引领民营经济高质量发展成果有目共睹。

为使人才称号回归学术性、荣誉性,《总体方案》还提出教师成果严格按署名单位认定、不随人走,不得把人才称号作为承担科研项目、职称评聘、评优评奖、学位点申报的限制性条件等具体举措。

Q:时间和效率的账都算了,再说说规模。

Q:你刚提到,疫情以后一直在重新解构自己的能力,为什么?

刘传军:美菜起家于服务中小餐饮商户,疫情发生后,餐饮行业受到重创,我们的生意也受到影响。我们一开始考虑,既然C端需求巨大,我们是不是可以自己做?后来发现,作为一家基因里服务中小B端的企业,前端流量、运营的活不是我们最擅长的。所以最近这半年,我们一直在解构自己的能力、体系和流程,想把美菜的核心能力开放出来,服务更多的行业从业者。

“社会选人用人对于引导学生多样化成长成才具有重要牵引作用。有些用人单位在招聘时过分注重高学历高文凭,有的甚至非名校、海归不要,这是一种现代版的‘出身论’,不利于实现让每个人都有人生出彩的机会。”教育部相关负责人表示。

我们投入了大量的资源搭建智慧供应链,现在已经能实现计划式布局(订单种植)。其实土豆市场的不稳定,很大一部分是因为产业链工人不稳定造成的。有了计划性生产,工人固定,熟练操作,产业链稳定,最终能保证品质、价格和供应的稳定。

Q:如果用一句话来定义你们想做的事情?

现紧急寻找以下活动轨迹与其接触人员

相对线上的流量短期获取逻辑而言,线下的供应链布局其实是繁琐且沉重的。以仓储为例,国内的仓储空间不少,但是硬件设施并不完善。对于生鲜行业来说,仓库的温度至关重要。美菜用这6年时间,对自己拥有的上百个主城中央仓库进行了改造,包括常温仓、低温仓(保鲜+冷冻+冷藏)等多种温区,以适应不同的生鲜食材。这种改造,除了需要投入大量的资源,还需要耗费时间和管理成本,绝不是一朝一夕可以完成。

分享交流会围绕“新阶段新格局民营企业和工商联改革发展”主题作交流探讨。其中,全国工商联党组副书记、副主席樊友山发言并指出,新时代促进“两个健康”要求工商联必须加强自身建设,加快改革发展;要准确识变,新发展阶段要求工商联必须加快改革发展;要科学应变,着力抓好事关工商联改革发展的重要任务;要主动求变,推动工商联改革发展再上新台阶。

刘传军:行,非常简单。我们的餐饮单包裹仓配成本是3块钱左右,每个包裹在6公斤左右,换句话说,我们的单公斤履约成本不到5毛钱。社区团购用户的单包裹重量很多不到一公斤,只要单位面积内的包裹数足够,配送成本还可能更低。

03.初心与终局:准备好用最长的时间,做最难的事情

Q:听上去是一件足够正确的事,但难点在哪儿?

14:10-14:30,前往三庄镇,到达三庄街。

“要切实推动把立德树人贯穿基础教育、职业教育、高等教育各领域,促进学生身心健康、全面发展。”教育部相关负责人表示。

立什么:潜心教学、全心育人的制度要求

1.疫情催化了商业模式的验证和基础设施的搭建,生鲜市场已经走到全面爆发的历史节点,行业的速度和效率可能会被根本性改变。

半年前,我们还看不到生鲜电商爆发的趋势。但疫情打破了很多人的生活节奏,对于被困在家中的人们来说,生鲜电商成为刚需。在一二线城市,生鲜电商和零售的商业模式快速得到验证,也完成了教育用户的过程,获得爆发性增长的机会。与此同时,随着基础设施的完善和社区团购的兴起,下沉市场也有了爆发的机会。

配送方面,我们在全国共有3.5万名员工,司机就有1.5万人。以北京为例,早上5-6点开始,不仅在北京方圆百公里的范围内,甚至在廊坊和香河这样的地级市里,你都能看到十几条主干线线路上美菜的司机在为餐饮商户做配送。

刘传军:我举一个鸡蛋的例子。2019年,我们是全国最大的鸡蛋销售平台,卖出了大概五十亿枚鸡蛋,相当于日覆盖量在2000万只鸡左右。

做基础设施的好处,自然不必多说——更高的效率、更低的成本。

“这是新中国第一个关于教育评价系统改革的文件,也是指导深化新时代教育评价改革的纲领性文件。”教育部相关负责人表示。

刘传军:两年以前,我看过一个新闻,说一个农民种了70亩地的圆白菜。地是租来的,也贷了很多钱,他本来是要挣钱给儿子盖房要结婚的,化肥、种子都花钱了,人工也弄了。结果那年,圆白菜滞销,都烂在地了,什么也没落着。最后,他喝农药自杀了。

11:45-12:15,沿245省道从涧西村到泗阳县城刘桥花园转盘附近。

13:30-14:00,从爱园街前往沭阳百盟物流产业园。

据悉,2019年温州市场主体突破100万户,2020年达到115万户,其中新增企业数量4.8万家。

张贴高考“喜报”,标榜“学霸”和中考、高考“状元”,把升学率视为学校政绩、给一线教师层层加码……在《总体方案》中,这些曾经搅动了不少学校、家长、考生心绪的行为被明令叫停。

02.规模、效率与时间:美菜想要为生鲜行业打造基础设施

13:00-13:30,从沿河村附近返回爱园镇爱园街。

刘传军:别人来不及积累。可以说,几乎所有当下的C端生鲜电商平台,在下沉市场的供应链能力上积累,都还很薄弱。而且,C端零售逻辑和供应链逻辑完全不同。零售的核心是选品和最大公约数逻辑,即便C端平台自己做供应链,定制的专业供应链,没办法开放给整个行业。

刘传军:我自己是山东临沂人,来自沂蒙山区。我父母现在还在农村,家里有几亩地。上个月,我妈还给我打电话,问我什么时候回去帮她收花生。

15:30-16:05,从三庄返回刘桥花园转盘附近。

记者注意到,“严格学业标准”成为《总体方案》着重强调的一点,要求各级各类学校要“严把出口关”:在学业考评方面,提出完善过程性考核与结果性考核有机结合的学业考评制度;在学位论文方面,提出探索学士学位论文(毕业设计)抽检试点工作,完善博士、硕士学位论文抽检工作,严肃处理各类学术不端行为;在实习(实训)方面,提出完善实习(实训)考核办法,确保学生足额、真实参加实习(实训)。

另外在加工方面,我们经过多年摸索,建立了“美菜工厂”,也是行业里唯一这么做的公司。“美菜工厂”是一个生鲜食材深加工中心,要把非标准的生鲜做到标准化。传统意义上的仓储就是四面墙,但工厂是包含加工功能的,所以“美菜工厂”的核心是兼具仓储、标准化加工功能。目前,美菜工厂面积超过60万平方米,可支持日均600万包裹的作业。

23:00-24:00,从临河到泗阳西上高速前往淮安方向。

“要‘破’的是短视行为和功利化倾向,‘立’的是科学履行职责体制机制。”教育部相关负责人表示。

为破除“唯文凭”的弊端,树立正确用人导向,正向牵引教育事业健康发展,《总体方案》提出5条具体改革举措:一是党政机关、事业单位、国有企业要带头扭转“唯名校”“唯学历”的用人导向,建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使用机制,改变人才“高消费”状况,形成不拘一格降人才的良好局面。二是各级公务员招录、事业单位和国有企业招聘要按照岗位需求合理制定招考条件、确定学历层次,在招聘公告和实际操作中不得将毕业院校、国(境)外学习经历、学习方式作为限制性条件。三是规范高校教师聘用和职称评聘条件设置,不得将国(境)外学习经历作为限制性条件。四是职业学校毕业生在落户、就业、参加机关企事业单位招聘、职称评聘、职务职级晋升等方面,与普通学校毕业生同等对待。五是用人单位要科学合理确定岗位职责,坚持以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬,建立重实绩、重贡献的激励机制。

他指出,中共十九届五中全会提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,民营经济将发挥重要作用、肩负重要使命,而促进“两个健康”是前提和基础。

12:30-20:00,在泗阳开发区东北角位置。

SaaS模式的优势在于,显著降低成本、快速部署、远高于自建的专业性、极低的维护成本。对应到GaaS也是同样,美菜所做的事情,就是提供从原料、采购、生产加工、物流配送、数据、金融等全供应链的服务,我们提供一整套解决方案。我们要升级再造能力,全面开放给从业者,构建水、电、煤、网之外的第五根管道。

立什么:立德树人落实机制

9:00-9:30,从涧西村沿245省道到泗阳县城电视塔附近。

而对于如何突出教育教学实绩这个操作难题,方案对不同学段教师提出不同要求,比如在幼儿园教师评价方面强调突出保教实践;在中小学教师评价方面提出探索建立教学述评制度,任课教师每学期须对每个学生进行学业述评,述评情况纳入教师考核内容,绩效工资分配向班主任倾斜,向教学一线和教育教学效果突出的教师倾斜等;在高校教师工作量核定方面则提出把参与教研活动,编写教材、案例,指导学生毕业设计、就业、创新创业、社会实践、社团活动、竞赛展演等情况计入工作量等有针对性的做法。

从火锅店到连锁餐厅,我们的客户都是对菜品新鲜度要求最高、最挑剔、而且还对价格异常敏感的用户。所以,这反向锤炼了我们的8大能力:品控、SKU丰富度、性价比、运营效率、时效管理、城市覆盖度、定制加工能力,以及系统和数据能力。

这个规模下,我们从养鸡场就可以定制和规划鸡蛋的供应量,无菌还是有菌?是否清洗外表?一盒12枚装还是6枚装?再借助美菜下沉的物流渠道,保证以最高性价比、最快的送达用户手中。

破什么:以分数给学生贴标签的不科学做法

这个概念是从SaaS(Software-as-a-Service)类比而来的。SaaS是软件即服务,美菜则是食品生鲜供应链即服务。

破什么:文凭学历至上等不合理用人观

16:45-16:55,从城西前往城厢街附近。

15:10-15:30,沿北丁集向南返回爱园镇爱园街附近。

再比如,从内蒙古把土豆运到广东去,如果你算一笔账就知道,物流费比菜本身更贵。土豆只要6毛钱1斤,但你拉30吨货到广东去,光油费、过路费就不止如此。而我们有遍布全国的1000多人采购团队,满足几百万客户需求。仅就土豆而言,在哪里采购、怎么运送、怎么加工,都要经过最优路线设计。

由于我们的送货时间是卡死的,所以要权衡不同的货物怎么备库存。比如土豆可以备库存,但是油麦菜不能备库存。再比如地瓜叶从被剪下来开始,就进入了生命倒计时。我们把生鲜看成生命,建立了一整套灾备体系,基于大数据预测体系,才能打好每一场新鲜保卫战。

破什么:重分数轻素质等片面办学行为

其中,甲类传染病中鼠疫报告2例发病,2例均死亡,霍乱报告5例发病。乙类传染病中传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感和人感染H7N9禽流感无发病、死亡报告,其余23种乙类传染病共报告发病281543例,报告死亡1761人。报告发病数居前5位的病种依次为病毒性肝炎、肺结核、梅毒、淋病以及细菌性和阿米巴性痢疾,占乙类传染病报告病例总数的95%。8月1日0时至8月31日24时,全国31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新型冠状病毒肺炎确诊病例721例,无死亡病例报告。

6:00-9:00,先到城西,后到城东康达医院一带,后又到泗阳中学高中部一带沿325省道向西。

比如针对幼儿园评价,《总体方案》提出重点评价科学保教、规范办园、安全卫生、队伍建设、克服小学化倾向等情况。在改进中小学校评价上,提出义务教育学校重点评价促进学生全面发展、保障学生平等权益、引领教师专业发展、提升教育教学水平等情况;普通高中主要评价学生全面发展的培养情况,突出实施学生综合素质评价、开展学生发展指导等内容。健全职业学校评价方面,则提出重点评价职业学校德技并修、产教融合、校企合作、育训结合、学生获取职业资格或职业技能等级证书、毕业生就业质量、“双师型”教师队伍建设等情况。

Q:除了近70亿估值这个简单粗暴的认知之外,理解美菜不是一件容易的事情。在你看来,美菜是什么,有什么能力?

《光明日报》( 2020年10月14日 13版)

9:30-10:50,在翰学院、金康华府一带。

据浙江省委常委、温州市委书记陈伟俊介绍,温州启动新时代“两个健康”先行区创建以来,2019年146项先行举措和2020版新清单取得突破性进展,38项引领性首创经验得到复制推广,成为“两个健康”制度创新策源地;同时,率先构建民营经济健康发展指标体系和民营企业家健康成长指标体系,为科学监测评价“两个健康”提供了标准。

Q:这个愿景的起点是哪里?

记者注意到,为改革党委和政府教育工作评价,《总体方案》画出了行为“红线”,提出“三不得一严禁”的要求,即不得下达升学指标或以中高考升学率考核下一级党委和政府、教育部门、学校和教师,不得将升学率与学校工程项目、经费分配、评优评先等挂钩,不得通过任何形式以中高考成绩为标准奖励,严禁公布、宣传、炒作中高考“状元”和升学率。

破什么:重科研轻教学、重教书轻育人等行为

立什么:以品德和能力为导向的人才使用机制

浙江是民营经济大省。浙江省委常委、统战部部长熊建平介绍,面对2020年新冠肺炎疫情冲击,浙江全力支持民营经济发展,推动各项惠企政策措施落地见效。2020年前三季度,该省GDP增长2.3%,规上民企工业增加值同比增长2.8%,民间投资增幅1.4%,民企出口增幅11%,民企税收在该省总税收中占72.8%。

最近一些零售企业来我们的仓库参观,发现我们仓库里的菜甚至比他们收的菜都新鲜,这就是常年接受最严苛客户考验的锤炼结果。

破什么:短视行为和功利化倾向

而且,当有好的需求之后,也会反向驱动农民去种养更多好东西,获得更好的收入,形成真正的良性循环。

刘传军:无外乎几个方面:商品的品质是不是够好,服务是不是足够灵活,时效是不是足够强。而这些要求,已经被苛刻的200多万中小餐厅客户们锤炼过千百次的美菜,再熟悉不过。总结来说,我们有心、有能力、有效率。

教育评价“指挥棒”全面转向,“破”什么“立”什么?如何通过评价改革,推进党委和政府办好新时代教育?不再简单以考分排名评老师、以考试成绩评学生、以升学率评学校,教育评价看什么?一连串党中央关心、群众关切、社会关注的问题在《总体方案》中得以解答。

最后,还需要充分的心理准备。基础设施要从零建起来,需要长期有耐心、真的愿意投资源,而且能耐得住寂寞。

收花生这个例子,也很有意思。收花生很辛苦,今年更辛苦,因为今年雨水大,所以产量低,而且花生拽出来都是泥,要晒干、甩、洗,把花生运回来,晒干再去卖。经过这么十几道工序,最后我妈能卖多少钱?一亩地五六百,还只是销售额,不是利润。扣掉种子、化肥、人工,根本就没法看。

而且,我们对产业的研究、思考和分析是足够深入的,也积累了足够长的时间,分析了整个路径、规划,现在是站在十年后的行业终局需求看现在,自然有信心。

Q:这是个正和游戏。

刘传军:核心是物流逻辑。首先,我们的客户密度足够高,比如说上海,从市中心到东西南北四个角,距离不到100公里,我们的车要每天覆盖几万个点位,整车配送,配送员对区域也足够熟悉。

同期,丙类传染病中丝虫病无发病、死亡报告,其余10种丙类传染病共报告发病193526例,报告死亡3人。报告发病数居前3位的病种依次为其他感染性腹泻病、手足口病和流行性感冒,占丙类传染病报告病例总数的94%。

刘传军:从系统接到订单到城市交付,我们的平均履约时间,快的时候6-7小时直达,平均是9小时。生鲜冷链配送,我们非常灵活,活的死的都能送。比如活鱼,打上氧,密封袋直接送出门。

刘传军:以前我们的供应链能力,只服务我们自己直接面对的终端餐饮和大客户;现在我们要把这些能力变成可开放服务的能力,开放给更多有需求的生鲜平台。就像我刚刚说的,生鲜电商平台尤其是社区拼团的发展已迎来西部大淘金的时代,但想快速跟上广大市场的需求,长期比拼的是供应链基础能力。当然,许多平台也有自己的物流供应链,但大多集中于高端用户和一线城市。而眼下,改善需求最旺盛的广大下沉市场,布局却是一片空白。

在《总体方案》中,师德师风再次作为教师第一标准被着重强调,提出建立师德失范行为通报警示制度,对出现严重师德师风问题的教师探索实施教育全行业禁入制度等具体举措。

Q:基础设施这个词很值得探讨。在任何一个行业里,做基础设施几乎都需要经历最苦、最长的时间。你们为什么要做这件事?换句话说,为什么不是别人来做?

2.C端市场关注的规模、速度、运营效率背后,长久比拼的是供应链和物流。美菜是市场上唯一拥有全国性覆盖、全品类、高性价比生鲜供应链服务体系的公司,将致力于开放,服务更多生鲜行业从业者。

今年6月,受疫情影响,河南省南阳市桐柏县埠江镇高寨村的桃子滞销了,这里盛产朱砂红毛桃,很多桃树都是10年以上的优质果树。结果,好多熟透了的桃子没法卖出去只能喂鸡。得知这件事后,我们联合代理商,仅一天时间,就帮助当地共计6吨滞销朱砂红毛桃进入了信阳美菜仓储,开始线上售卖。

首期嘉宾,与我们对话的是美菜创始人兼CEO刘传军。疫情中,餐饮业是最受重创的行业之一,身处产业链重要一环的美菜,也发生了巨大的变化。这一次,刘传军分享了他对商业模式的最新思考。他相信,美菜的未来是中国最具竞争力的生鲜供应链基础设施。平均9小时履约、覆盖全国300多城市和地区、单公斤履约成本不到0.5元——这是他首次披露的账本,也是未来战略的底气。

刘传军:终局的样子没有变,但行业的加速度越来越快了。

后来我们听说了这个故事,就把圆白菜全部收过来,帮忙卖掉了。

2020年8月全国法定传染病

立德树人成效是检验学校一切工作的根本标准。但实践中,重智育轻德育、重分数轻素质等片面办学行为却使得教育根本任务难以落实。针对这种不科学的教育评价导向,《总体方案》对各级各类学校提出了明晰的评价标准。

Q:这是你们追求更大规模、更高效、更开放的意义所在?

Q:如果说这是在历史的节点上,美菜在做什么?

Q:听上去很惊人,为什么能做到这么低?

刘传军:非常清晰,甚至经常浮现在我的脑海里。如果打开一扇门,我想我看到的是农村的场景。当然它有N多种场景,我只描述一种。有的农民因为美菜、因为云杉,可以高效地跟市场、行业结合,比如说种什么、怎么种,种完了直接对接渠道就可以卖走。他们有自己好的居住场所,不用担心不确定性,担心种多了卖不出去,担心明年要种什么……

14:40-15:00,前往沭阳汤圩赵解村、盆荡村附近。

学生评价是教育评价的基础环节。记者注意到,为扭转当前学生评价中存在的以分数给学生贴标签等错误倾向,《总体方案》着眼促进德智体美劳全面发展,对德育、美育、体育、劳动教育都提出了具体的评价标准。比如,在德育评价方式上,提出通过信息化等手段,探索学生、家长、教师以及社区等参与评价的有效方式,客观记录学生品行日常表现和突出表现,特别是践行社会主义核心价值观情况。在体育评价上,提出建立日常参与、体质监测和专项运动技能测试相结合的考查机制,分学段提出具体要求。在美育评价上,提出把中小学生学习音乐、美术、书法等艺术类课程以及参与学校组织的艺术实践活动情况纳入学业要求;探索将艺术类科目纳入中考改革试点;推动高校将公共艺术课程与艺术实践纳入人才培养方案,实行学分制管理等。

值得注意的是,此次《总体方案》不只是面向教育内部“动真格”,还对社会用人评价提出了具体的改革方向。

Q:不论怎么去定义这个概念,这个商业模式里面,一个很核心的关键词是开放。说说这个词吧,为什么必须开放?

15:00-15:10,返回沭阳百盟物流产业园附近。

20:00-21:00,从泗阳开发区前往爱园镇。

01.重新认识美菜:生鲜市场西部大淘金的时代开始了

刘传军:那就讲讲土豆的故事。我们全量业务日均需求量大概600吨以上。按照每亩地产商品3.5吨计算,全年需要的种植面积大概6万多亩。在所有的电商渠道,美菜土豆的销售量是全网第一名(不包括深加工业务、出口业务)。

8:20-9:00,从北丁集街附近到陇集南部涧西村附近。

9:00-9:50,沿245省道返回爱园镇爱园街。

8:00-8:20,前往沭阳北丁集乡。

刘传军:前两天我还和张磊聊起,互联网的逻辑是轻逻辑,但是产业互联网的逻辑是需要做重的。美菜作为产业互联网领军企业,有责任引领和重新定义行业。我们想了一个新词,也许不准确,但大致能表达意思:GaaS(Grocery-as-a-Service)。

再回到刚刚的问题,美菜的能力是什么?过去6年里,我们服务于200多万家中小餐厅,拥有全国60多个美菜工厂,以及日包裹处理量600多万的集约供应链能力,应该是市场上唯一拥有全国覆盖、全品类、高性价比生鲜供应链和物流体系的公司。

Q:怎么算有心有能力有效率?不如算笔账吧。

改革党委和政府教育工作评价

长三角企业家联盟峰会举行了长三角数字健康产业联盟启动仪式、产业链联盟授牌仪式和企业家对话,围绕长三角一体化发展国家战略,民营经济如何更好实现高质量发展,民营企业如何更好健康成长,进行对话交流。

中国农民是全世界最辛苦、最勤劳、最质朴的农民,我一直希望让我父母那样的农民有更好的生活,获得应有的回报。这是关于我们的初心,很重要的一个起点。

本次论坛还举办了分享交流会和长三角企业家联盟峰会。

10:40-13:00,从爱园街前往沭阳县北丁集乡、陇集乡,在陇集南部李老庄村、沿河村附近停留至13:00左右。

8:00-24:00,在泗阳县城,白天主要在城西附近,下午到过新港湾小区附近,下午和晚上主要在盛世嘉园小区、电视塔附近。

Q:你是学空间物理学的,动画里有一个叫任意门的概念跟虫洞很像,从一个空间打开门,就能进到另外一个空间。如果说这样的一扇任意门,推开门你希望看到什么?

所以我认为,属于我们的新的历史机遇到了。我们积累了6年的供应链能力,是否可以服务于整个行业?从零售、餐饮到电商,意味着更大的市场空间?我想,我们具备最好的机会和实力,能够成为前置仓、平台到家和社区团购平台等其他生鲜同行都可以使用的开放平台。

Q:整体来看,你认为美菜供应链的核心竞争力是什么?

报告发病、死亡统计表

3.基因、能力和效率,是美菜新战略的关键。底气,则来自于对全国300个左右城市区县的覆盖度和熟悉度,以及美菜工厂的仓配加工能力。

Q:这是一条别人没有走过的路,也没有先例。怎么去看这种模式的本质?

“浙江经济特别是民营经济在严峻复杂形势下,能够稳住发展基本面,呈现总体平稳、回升向好趋势,难能可贵、极不容易。”熊建平说。

16:55-17:05,从城厢街附近前往临河镇骆湾附近。

刘传军:做基础设施,做供应链和物流是要和规模、地理覆盖共同成长的,没有长时间的积累无法完成——短期投入多大资金和流量也没用。

而且,城市与农村能有情感链接。城市人会觉得,这头牛是帮我养的,这块地是帮我种的,这棵桃树上的桃子是我的,所以闲暇时可以去农村度假,农村的人可以到城里做客……总之,是美好生活的景象。

Q:这是全国范围内都能做到的吗?

从最上游的采购端来看,美菜的商品采购能力实现了全品类覆盖,包括米面粮油、蔬菜水果、鲜肉蛋禽、海鲜水产、调料干货、方便菜、厨房用品等,拥有分布在全国几百个城市里的5000多家供应商合作伙伴。

美菜的供应链平台模式能够快速解决生鲜电商平台的规模爬坡、仓配成本爬坡、区域扩张等问题,成本远低于自建,同时不需要配置大量采购、仓储人员进行维护和管理,可以迅速赋能平台客户,帮助他们抓住生鲜产业下沉的机会。

教师是立教之本、兴教之源。针对长久以来存在的重科研轻教学、重教书轻育人等行为,《总体方案》设计了一系列改革任务,全力构建潜心教学、全心育人的制度要求。

不看升学率后,评价党委和政府教育工作看什么?《总体方案》给出了明确方向:在党对教育工作全面领导的体制机制上,各级党委和政府要完善定期研究教育工作机制,建立健全党政主要负责同志深入教育一线调研、为师生上思政课、联系学校和年终述职必述教育工作等制度;在政府履行教育职责评价上,则既要评估最终结果,也要考核努力程度及进步发展。

欢迎来到我们的新栏目——「高瓴未来观」。在这里,我们是聆听者,关注创业者们对商业、世界与未来的畅想。当然,我们也关注商业逻辑背后,被折叠、忽视的真实世界;以及那些令人心潮澎湃的梦想背后,关于当下的最深切焦虑。

9:00-12:00,从徐州方向沿高速到泗阳二桥出口。

很多生鲜不能在产地加工,因为会加重干线物流成本,运输时每个包裹之间的空隙,都可能是需要被优化的运营成本。所以,我们从原料到加工、成品存储、物流配送,都是一体化长期精细运营考虑的,这才能做到便宜,而且效率高。

10:50-11:45,沿245省道前往沭阳陇集南部涧西村附近。

现在,我们已经走到生鲜市场新一轮全面爆发的历史节点,入局者正越来越多,像西部大淘金一样。创业公司和巨头都在依次入场,投入大量资源,这将可能改变整个行业的速度和效率。

16:05-16:45,在刘桥花园、城西派出所等城西一带。

刘传军:基因决定了,我们更熟悉和理解广大的下沉市场。从性价比上看,我们是全国较少的能迅速铺开的生鲜食材供应链企业,不仅是物流成本低,食材成本同样也足够低。

立什么:德智体美劳全面发展的育人要求

论坛期间,全国工商联党组成员、副主席李兆前发布2020年万家民营企业评价营商环境报告,温州市委副书记、市长姚高员发布温州新时代“两个健康”先行区创建工作报告。(完)